almost_30_years

opentome, posting in consulting_ru @ 1:40pm: «Как убить бизнес». Борис Минц в эфире «Сноб-шоу»
Способы борьбы с экономическими преступлениями страшнее самих преступлений.

Смерть в СИЗО юриста фонда Hermitage Capital Management Сергея Магнитного, обвиняемого в махинациях с налогами инвестиционной компании, потрясла многих представителей российской бизнес-элиты.

Тема СНОБ-шоу – «Как убить бизнес», главным героем которой и стал Борис Минц, посвящена обсуждению способов борьбы с экономическими преступлениями у нас в стране, о том, как «кошмарят бизнес» у нас и как сделать так, чтобы это прекратилось?



( читать дальше... )

svetashev_fbk, posting in consulting_ru @ 10:47am: Приглашаем консульантов принять участие в конкурсе
В преддверии своего 20-летия компания ФБК объявляет о старте интеллектуального интерактивного конкурса.

На сайте ФБК в специальном разделе «Конкурс кейсов» в течение всего 2010 года будут публиковаться задачи (кейсы) ... ( Далее )

irina_kurakina, posting in consulting_ru @ 5:29pm: России не нужна высокая производительность труда
Видя цифры, которые показывают, насколько низкая производительность труда в российских компаниях по сравнению с западными, нельзя не призадуматься.

Но если наша производительность до сих пор такая низкая, значит, этому есть вполне объективные причины. Понимание которых способно наглядно всем показать, когда это начнет изменяться.

Когда будет выгодно иметь не пятерых, а одного, но профессионального сотрудника, когда будут наконец обучать, а не развлекать персонал и т. д.?

Ответ можно найти в исследовании, которое провело PricewaterhouseCoopers, проанализировав работу более сорока крупных российских предприятий.
( Читать )

wayda, posting in consulting_ru @ 6:04pm: Три заветные буквы, или про навыки
Со студенческой скамьи в моей голове засели три заветные буквы: «ЗУН». И означают эти священные для каждого студента педагогического университета буквы «ЗНАНИЯ — УМЕНИЯ — НАВЫКИ».

Разбуди меня ночью, и я рассказала бы, что человек первоначально получает знание (так сказать, теоретическое пособие по тому, что делать и для чего), затем приобретает умение (четкое представление о том, как делать), которое, после многократных повторений, переходит в навык (действие, доведенное до автоматизма).

С этим знанием я пришла в мир тренингов. Каковым же было мое удивление, когда я осознала, что для выработки навыка знаний и умений недостаточно.
( Читать! )

irina_kurakina, posting in consulting_ru @ 3:18pm: Повышение эффективности — приоритетная цель на 2010 год?
По данным последних опросов российских руководителей видно, что большинство из них считают своей основной целью в 2010 году повышение эффективности работы компании.

Цель, безусловно, правильная, эффективность компаний как производительность труда в России крайне низкая. По всем показателям мы сильно отстаем. Но, как учит практика менеджмента, цель должна быть не только актуальная, но и достижимая.

А насколько повышение эффективности как цель является реально достижимым сейчас для российских предприятий, это большой вопрос. За счет чего они собираются повышать эффективность работы компании?
( Читать дальше )

svetashev_fbk, posting in consulting_ru @ 3:44pm: России не удалось сохранить позиции в Индексе антикризисной эффективности
По результатам очередного расчета Индекса антикризисной эффективности (см. Методологию расчета) России опустилась на предпоследнюю позицию, пропустив Казахстан и опережая лишь Украину. Последние данные национальных статистических служб позволили аудиторско-консалтинговой компании ФБК рассчитать значения Индекса за сентябрь 2009 года.
( Подробности )

conceptlogic_ru, posting in consulting_ru @ 4:50pm: Достоинства и недостатки логистического консалтинга
По мнению специалистов ООО "Концепт Лоджик", консалтинговые услуги в логистике обладают как положительными, так и отрицательными чертами.

Достоинства:

* Проект выполняется группой квалифицированных специалистов-консультантов (если требуется – в смежных с логистикой областях) с большим опытом работы в логистике, которые в условиях конкретного Заказчика в поставленные сроки находят наиболее рациональные решения или варианты решений бизнес-консалтинга.
* Консалтинговые фирмы способны обосновать проектное решение в экономических категориях не только Заказчика, но и потенциального инвестора в бизнес (или кредитной организации).
* Консультант обеспечивает независимость мнений и беспристрастный выбор проектных решений внутри Заказчика на основе дискуссий в рабочих группах и на стадии защиты проектного решения.
* Отсутствует конфликт ресурсов между проектной работой и операционной деятельностью, персонал Заказчика выполняет задачи по верификации проектных решений.

Недостатки:

* Проект может оказаться успешным для консультанта, но неуспешным для Заказчика, в том случае если Заказчик не сумел обеспечить реализацию или постпроектное развитие решенных консультантом задач. Например, разработанная, но не внедренная технология работы склада бесполезна для Заказчика. Такие ситуации не редки, поскольку получив необходимые услуги консалтинга, Заказчик осознает, что его персонал еще не готов к изменениям или нет движущей силы для проведения таких изменений, и в таком случае ситуацию невозможно сдвинуть никаким консультантам.
* Консультант, принимая технические решения проекта, может не учитывать скрытую бизнес-специфику Заказчика: отношения с клиентами, историческую ретроспективу принятие тех или иных управленческих решений и т.д.

Согласны ли вы с нашим мнением? Сталкивались ли вы с услугами консультантов? Остались ли довольны их работой?
Будем рады вашим ответам!
С уважением, ООО "Концепт Лоджик"

wayda, posting in consulting_ru @ 4:05pm: Проведите однодневный тренинг!
Бывают случаи, когда клиент обращается к тренеру с заявкой: «Проведите нам однодневный тренинг по продажам, коммуникациям и стресс-менеджменту».

Любой здравомыслящий тренер понимает, что объединить столь различные и обширные темы в однодневный тренинг невозможно (если только у участников нет волшебного зелья, избавляющего их от реакций сопротивления, повышающего концентрацию внимания, поведенческие реакции и скорость мышления).

Как же поступить тренеру в данной ситуации?
( Читать... )

svetashev_fbk, posting in consulting_ru @ 11:33am: Новогодние каникулы обойдутся экономике России в 700 млрд. рублей – ФБК

По уточненным расчетам аудиторско-консалтинговой компании ФБК, в 2010 году цена 10-дневных новогодних праздников для экономики России достигнет 700 млрд. рублей.
Как объяснил директор департамента стратегического анализа ФБК Игорь Николаев, ВВП в 2010 году по официальному прогнозу составит 43,2 трлн. рублей.
( Read more... )

pr_rost_blogs, posting in consulting_ru @ 2:28pm: Зачем задавать «пустые» вопросы?
На одной из встреч тренеру задали вопрос: «А за весь Ваш профессиональный опыт какое количество часов тренингов вы провели»?

Не знаю, какие выводы можно сделать о профессионализме тренера, если он назовет суммарное число часов проведенных им тренингов, но вопрос был задан именно с этой целью.

О качестве работы тренера подобное может и вовсе не говорить. Ну, например, скажет он: «7 000 часов». Здорово!
( Читать... )

wayda, posting in consulting_ru @ 3:10pm: Как достичь доверия?
Во время недавнего разговора со своим знакомым, 10 лет работающим в автомобильном бизнесе, задала ему вопрос о том, что он считает самым главным в продажах — и получила лаконичный ответ: «Доверие».

Клиент должен доверять продавцу, видеть его компетентность и готовность помочь в затруднительной ситуации, как советом, так и делом.

Мне такой подход также кажется наиболее эффективным, ведь благодаря доверительным отношениям любые техники продаж, любые подходы, изучаемые на тренингах и описанные в книгах, получают многократное усиление и приводят к более ощутимым результатам.

Другой вопрос — как этого достичь?
( дальше... )

denisov_audit, posting in consulting_ru @ 11:15am: Продвижение региональных компаний в сфере аудита

Генеральный директор ООО "Денисов-Аудит" Антон Денисов выступил экспертом в Вестнике №7 "PR в сфере аудита". Номер посвящен продвижению аудиторских фирм в регионах РФ и ближнем зарубежье.

Основными вопросами номера стали:

1. Есть ли преимущества в региональном продвижении у фирм из Москвы и Санкт-Петербурга или у международных фирм?

2. Какие регионы отличаются наиболее привлекательной клиентской аудиторией?

3. Есть ли в регионах пресса, которая напишет о деятельности компании бесплатно? Как сделать правильный PR?

4. Каковы приоритеты в методах продвижения региональной фирмы, на чем делаются акценты – на PR, на маркетинге или на рекламе? Или же – на чем-то другом?

Полный текст вестника читайте скоро на сайте www.audit-it.ru

executive_ru, posting in consulting_ru @ 3:00pm: Кирилл Обух: «Менеджеры, как в детском саду, наперебой меряются, у кого там что больше»

Кирилл Обух: «Менеджеры, как в детском саду, наперебой меряются, у кого там что больше» В борьбе за мягкое кресло руководителя часто побеждает не самый умный, а самый наглый. Бывший директор по коммуникациям «Билайна» Кирилл Обух презрел ценности карьерной лестницы, когда до корпоративной верхушки оставалась всего одна ступенька. Сейчас он ловит кайф от статуса исполнителя, но чувствует себя директором в гораздо большей степени, чем когда-либо. Далее

irina_kurakina, posting in consulting_ru @ 4:22pm: У сотрудников появилась мотивация на обучение!
Последний кризис очень серьезно задел рынок обучения, особенно корпоративного. До кризиса бизнес-тренинги и семинары проводили уже подавляющее большинство компаний, в некоторых были созданы свои учебные центры и корпоративные университеты. Многие сотрудники порядком устали и пресытились от постоянного участия в различных тренингах, что естественным образом повлекло за собой спад мотивации на обучение.

Когда в 2008 году начались проблемы с финансированием, в первую очередь российские предприятия сократили бюджет на обучение; на прежнем уровне он остался лишь у 25 % компаний, а больше 50 % вообще от него отказались.
( Читать )

do_trainings, posting in consulting_ru @ 5:13pm: Калейдоскоп тренерского поведения
В книге Д. Лазарева «Презентация. Лучше один раз увидеть» в живой манере рассказано о проведении презентации. Пристального внимания заслуживает весь материал, но мне хотелось бы остановиться на тех установках, с которыми выходит к аудитории ведущий. Эти установки проявляются через поведение, особенности голоса и отражают отношение ведущего к аудитории.

Материал книги развернул передо мной калейдоскоп поведения разных тренеров, с которыми мне приходилось работать, и у которых я училась.

В тренингах можно заметить следующие эмоциональные посылы, который транслирует тренер группе, и автором обозначенной выше книги выделены:
( Читать дальше )

opentome, posting in consulting_ru @ 11:26am: Стал ли «Фактор Дубая» предвестником второй волны кризиса?
Cовсем недавно появилось такое понятие, как «фактор Дубая». Может ли он повлиять на повышение стоимости внешних заимствований для частных компании в 2010 году?


Эксперты ФК "ОТКРЫТИЕ" продолжают исследовать вероятности возникновения в России второй волны кризиса и осложнений в экономике. На этот раз своим дальнейшим видением поделился начальник управления анализа долговых рынков Инвестиционного Банка "ОТКРЫТИЕ" Владимир Малиновский.

По его мнению, наблюдающийся в настоящее время рост доходности на фондовом рынке не стоит рассматривать сугубо положительно. Именно он, по мнению Владимира Малиновского, и может стать результатом развития новой волны кризиса.

( читать дальше... )

Оригинал поста.

svetashev_fbk, posting in consulting_ru @ 1:44pm: ФБК проводит новое исследование
По его итогам планируется выяснить, насколько интенсивно используются интернет-технологии в аудиторско-консалтинговом бизнесе и сформировать непредвзятый, объективный технологический прогноз в отношении перспектив интернет-технологий в нашем сегменте бизнеса. В частности, предполагается обобщить практику использования корпоративных сайтов.
Присоединяйтесь.

wayda, posting in consulting_ru @ 3:22pm: Манипуляция в нашей жизни
Вся наша жизнь пронизана манипуляциями — манипулируют сотрудники и руководители, манипулируют продавцы и покупатели, родители и дети.

Приемы манипуляции столь прочно вошли в нашу жизнь, что многие просто не представляют, как можно существовать без них. Вот лишь несколько примеров, описанных сотрудниками разных уровней:
( Читать )

saletskov, posting in consulting_ru @ 2:35pm: Бизнес-аналитик как автор организационного решения
Написать эту статью меня надоумила другая статья — «Непрофессиональный анализ бизнес-анализа» (http://livehh.ru/romanenkolg/entry/neprofessionalnyy-analiz-biznes-analiza). Автора совершенно справедливо раздражает путаница в должностных обязанностях бизнес-аналитиков; претензии ИТ-департаментов на несвойственные им функции; руководство, не понимающее, что оно получает, нанимая бизнес-аналитика. Тема мне знакома с точки зрения самого бизнес-аналитика, работавшего в нескольких компаниях на этой должности. И со своей колокольни я подтверждаю: всё так оно и есть! Причем этой болезнью страдают не только «отсталые» компании, но и вполне респектабельные организации. Знаю подобный случай. Компания, обладающая раскрученным брендом и планами экспансии в Восточную Европу, потеряла своего ИТ-директора. У этого человека не было желания что-либо «узурпировать», но ему в порядке приказа велели внедрить систему учета и купили ERP-систему. После его заявления о недостаточности для постановки учета приобретенного программного обеспечения (ПО) директору дополнительно купили ARIS. Легче не стало — умения «рисовать блок-схемы в ARIS», конечно, оказалось недостаточно. Однако, руководство компании на полном серьёзе считало, что раз задействовано ПО, то и отвечать за всё должен ИТ-директор! То, что внедрение учета — проблема всего управления компанией, пришло в голову только айтишнику, оказавшемуся крайним! В результате он покинул компанию.

И подобных историй много. И все они, на мой взгляд, указывают на более глубокие, фундаментальные проблемы: дело не только в том, что никто не знает, что делает бизнес-аналитик, но и в том, что для многих удобнее не знать, чем знать. ( Читать далее... )

dmitry_hohlov, posting in consulting_ru @ 12:57pm: Руководитель и бизнес-тренер, совмещение!
Коллеги, хочу поделиться некоторыми мыслями. -)

На мой взгляд, наметилась некоторая тенденция в бизнесе: функции обучения персонала снимаются с внутренних тренеров и передаются непосредственным руководителям. Сужу по запросам на обучение руководителей тренерским навыкам, мнениям коллег и учителей, описанию вакансий на hh.ru.
Например, в функционал менеджера по развитию бизнеса и руководителя отдела продаж включаются обязанности по обучению продажам.

( Read more... )

lili_dichter, posting in msu_psy @ 11:26pm: Здравствуйте!
Очень нужна книга Антонян Ю.М., Гульдан В.В. Криминальная патопсихология.
Хотя бы почитать :)

sennator, posting in msu_psy @ 12:13pm: Программа изучения восточных языков
Программа изучения восточных языков.
Уважаемые студенты, аспиранты и преподаватели!

в МГУ начинает работать студенческая программа изучения восточных языков. Работают арабское, японское и китайское отделения. Занятия проходят в МГУ в вечернее время, ведут только носители языка, для новичков также привлекаются русскоязычные специалисты. По окончанию программы участникам выдается диплом, в случае успешной сдачи языковых тестов выдается диплом с отличием и обсуждается вопрос стажировки в стране изучаемого языка при отсутствии формальных препятствий (например, отсутствия заграничного паспорта). Занятия проходят в малых группах и предоставляется вся необходима литература.

ЗАНЯТИЯ БЕСПЛАТНЫ.
НАБОР В ГРУППЫ ОГРАНИЧЕН.
ЗАПИСЬ ДО 15 ДЕКАБРЯ.

Пожалуйста, кто заинтересуется пишите на evgeny.avreniev@gmail.com

К сожалению, пока не могу дать ссылку на сайт, так как программа новая и сайт в разработке.